Podcast TrendAKADEMIE – Episode 162: Wer auf Ikonen setzt, hat das Spiel schon verloren

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Episode 162 Nuno Gameiro – Sales Director ASA Selection
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Quick Recap – Worum geht es:

„Nuno Gameiro ist der Mann, der dem gedeckten Tisch seine Bequemlichkeit austreibt. Er glaubt nicht an Produkte, die nur ‚schön‘ sind – er glaubt an Design mit Haltung. Und genau deshalb passt er zu ASA Selection, einem Familienunternehmen, das seit Jahrzehnten beweist, dass Tradition kein Museumsstück ist, sondern ein Motor für radikale Klarheit. Während viele Marken versuchen, jedem zu gefallen, entscheidet sich ASA bewusst dagegen: Schwarz, Weiß, Purismus – ohne Entschuldigung. Im Gespräch mit Nuno wird schnell klar, warum ASA weltweit Händler überzeugt: Weil die Marke nicht dem Trend folgt, sondern ihn setzt. Weil Familie hier nicht Nostalgie bedeutet, sondern Konsequenz.“

ASA Selection Ein Familienunternehmen aus Höhr‑Grenzhausen, mehrfach ausgezeichnet (u. a. German Brand Award 2026 zum 10. Mal in Folge) . Nuno ist dort die Stimme des Fachhandels und prägt die Markenhaltung: Keine Rabattschlachten, klare Design‑DNA, Nähe zum stationären Handel was sich durch den Award „Partner des Fachhandels“ ausdrückt.

Summery – Zu den Inhalten:

  • Zur Person Nuno Gameiro Sales Director und dem Unternehmen ASA Selection (00:04:35)

  • ASA´s Messepräsenz und die Vertriebskanäle in der Branche Glas Porzellan Keramk (00:11:05)

Asas Ansatz zur Trendsetzung – Asa konzentriert sich darauf Händler durch visuelle Impulse und kreative Inszenierung zu inspirieren, anstatt nur Produkte zu verkaufen. Die Veränderungen im stationären Handel – Gartencenter und Buchhandel gehören Heute zu wichtigen Vertriebskanälen für Porzellan, während traditionelle Fachhändler weiterhin stabil performen. Gartencenter positionieren die Terrasse als neues Wohnzimmer was zu einem Wandel der Zielkunden in diesen Bereichen führt. Auch Buchhandlungen oder Modehändler zeigen inzwischen Interesse an Sortimentserweiterungen, .

  • Geschäftsmodelle, Co-Brandings und Kooperationsmöglichkeiten (00:38:55) 

Diskussion über verschiedene Geschäftsmodelle und Kooperationsmöglichkeiten im Einzelhandel. Das Unternehmen arbeitet aber auch mit Gastronomiebetrieben zusammen, einschließlich Co-Branding-Vereinbarungen mit Restaurants und Hotels, sowie mit Airline-Kunden in der First und Business Class.

  • Manufakturen, Handwerk und Individualität (00:48:20) 

Asa hat natürlich ein Designstudio, das alle Produkte inhouse entwickelt. ASA verfolgt in der Produktion langjährige Partnerschaften wie z.B. mit einem portugiesischen Familienbetrieb, der seit über 40 Jahren für sie produziert. Diskussion über den Wert der Manufaktur, und wie sich die Preissensibilität der Kunden durch den Einblick in die Handarbeit verändert.

  • Einfluß der Zollpolitik (Antidumpiing) auf die Preisgestaltung und Zusammenarbeit mit Manufakturen (00:56:30) 

Einblick in die Antidumping-Zoll-Pokitik, die die Europäische Union seit Februar 2026 auf keramische Tischkultur aus China mit 79% Zoll erhoben hat. Nuno Gameiro erklärt, dass diese Maßnahme das Unternehmen beeinträchtigt, da etwa 25% ihrer Kollektionen aus China stammen, und betont, dass es sich in ihrem Fall um einen kleinen Familienbetrieb mit 60 Mitarbeitern handelt, der keine Überschwemmung der Märkte mit Billigprodukten verursacht. Er kritisiert auch, dass die Europäische Union die Porzellanherstellung, die seit über 2000 Jahren in China entwickelt wurde, nun reglementieren möchte, und vergleicht die Preise von Porzellanprodukten in Portugal mit denen in China.

  • Persönlichkeit und Kommunikation (01:08:25) 

Die Bedeutung persönlicher Kundenbetreuung und handgeschriebener Karten gegenüber reiner Digitalisierung, insbesondere während der Corona-Zeit. Nuno erklärt, dass das Unternehmen trotz digitaler Optionen weiterhin auf persönliche Kundenansprache, den Print-Katalog und den Messestand setzt, da diese sich auf die Markenwerte und langfristige Kundenbeziehungen einzahlen. Nuno Gameiro ist der Meinung, dass treue Zusammenhaltung bei bewährten Werten wichtiger sei als die Verfolgung neuer digitaler Technologien.

  • Persönliches Fragengewitter (01:24:45)

Zielgruppe:

Vordenker, Macher, Händler, Vertriebler, Stadtentwickler, Mittelstand, Ladenbau, Architektur, Studenten, StartUps und Fans des Einzelhandels

Fotokredit:

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